会议纪要(2018.4.4)

发布时间: 2018-04-08 16:55:15 浏览次数: 78

会 议 纪 要

【2018.4.04】     签发人:袁波友图片关键词

2018年4月4日下午3时,社区党委书记袁波友在社区四楼东会议室主持召开社区“两委”扩大工作会议。社区党委、居委会成员,批发市场董事会、监事会成员,经营区域总经理,居委会主任助理,各专业市场经理,各物业公司经理,社区、集团公司相关部门负责人,建责、恒泰、盛市公司负责人,批发市场办公室副主任,经营区域办公室副主任,社区重点工程项目相关负责人出席会议,社区、批发市场办公室工作人员列席会议。现纪要如下:

一、传达贯彻落实街道文件部署要求

1、社区党委委员、居委会委员袁玉玲宣读街道党政办《关于召开2017年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》,会议要求社区“两委”班子成员要按照通知要求认真查摆问题,提出整改任务清单,认真准备书面发言材料,实事求是开展批评和自我批评,条目式列出问题清单和整改方向,明确整改目标和完成时限,从严从实抓好整改。

2、社区党委委员李明胜宣读街道党政办《关于进一步严肃重点关键时期有关工作纪律的通知》,会议强调要按照通知精神,严格落实值班、带班制度,保持24小时开机状态,工作日一律不得饮酒,严格执行外出请假制度,切实增强全员政治意识和纪律规矩意识,严守工作纪律,认真履职尽责,扎实做好重点时期安保维稳、重大活动筹备保障等各项工作,把各项工作要落实落地落细,确保重点时期各项工作不出问题。

二、社区“两委”成员、相关负责人分别汇报近期工作开展情况和工作打算

1、社区始终高度重视安全生产,把安全生产工作作为重中之重,上周专门召开了社区2018年度安全生产、消防宣传教育培训会议,社区居委会分别与社区下辖单位现场签订了《2018年度安全生产目标责任书》和《2018年度消防工作目标责任书》。对社区、批发市场进行了安全生产大检查,督促落实安全措施,及时排查安全隐患,对认识不到位、不按要求排查整改的继续实行“零容忍、严处罚”,确保社区、市场安全稳定。

2、定于4月14日(星期六)上午在区职教中心运动场举行“阳光健康 和谐共享”社区第二届居民运动会。

3、进一步完善、细化社区治安防范网格化建设工作,特别强调加大对社区外籍人员相关信息的排查力度,要及时向城阳派出所信息资料报备,实现对其动态跟踪管理,及时全面掌握其情况信息,保障全社区安全稳定。

4、加快推进世纪民生小高层小区室外健身广场照明工程,地下车库的照明、监控正在按计划规划中。

5、泰豪国际广场5月份召开招商对接会,外围工程按照施工计划向前推进,泰豪国际广场三期工程4月底完成建筑图纸设计。

6、在和阳路北、锦城路东改造建设一处综合性的电动车、摩托车交易市场。

7、为规范花木交易市场周边车辆停放秩序,充分调研、科学规划建设智能限时收费门禁系统停车场,彻底解决停车难、停车乱现象。

三、对照3月7日《会议纪要》,逐项逐条跟踪督查落实重点工作完成情况

1、社区各居民小区治安防范网格化建设网络图,4月7日前全部上墙。

2、科学合理的对社区各党支部、党小组及组成人员进行调整划分,4月15日前确定方案。

3、社区《居规民约》重新修订方案4月20日前完成,召开社区“两委”会议研究讨论各项修订条款,并召开居民代表大会依法表决通过。

4、经过多方研究酝酿,社区、集团各公司员工工资调整方案已确定,要依法按程序召开董事会,将调整意见形成书面决议,上报办公室存档备案。

5、科学合理调整社区怀念堂建设方案,4月底必须开工,确保12月底前具备搬迁条件;清明节期间要积极做好社区怀念堂防火安全管理工作。

6、世纪民生小高层小区社区幼儿园装饰装修已进入收尾阶段,尽快确定幼儿园室外绿化、设施设备等施工方案,作出投资预算。

7、对世纪民生小高层小区社区留存楼房对应的单元、楼层安全封闭4月11日前全部完成,彻底清除安全隐患。

8、批发市场“职工之家”装修装饰设计方案已确定,4月份开工装修装饰。

9、4月10日前确定农产品交易物流仓储产业园外立面、出入口大门施工方案,尽快做出投资预算,按计划开工建设。亮化工程全部采用太阳能照明,尽快确定价格、性能、使用寿命等。

10、果蔬商城规划设计要立足本土特色、突出创意特点,4月10日前做好规划设计方案。

四、社区党委书记袁波友总结点评近期社区、批发市场各项工作开展情况

(一)关于社区物业公司存在问题:

1、个别物业公司保安存在上岗衣冠着装不整,对居民服务态度不理不睬、存在“冷、横、硬”等现象。

2、居民楼单元楼道、台阶、楼梯扶手、窗台等擦拭不干净、不彻底。

3、卫生保洁还仅仅局限于捡拾地面垃圾,尚未实现清扫除尘。下一步,物业公司在个别小区试点进行清扫车清扫卫生,以先进科技手段实现快捷高效的卫生清洁,为居民提供环境整洁的宜居环境。

4、个别小区门禁道闸系统管理存在问题,个别物业公司经理存在责任心缺失问题。

5、个别小区僵尸车清理仍不及时,仍有僵尸车存在,尚未实现清理常态化。

6、个别小区在公共场所、绿地等拉绳晾晒衣物现象仍然存在。

7、个别小区绿化带、绿地等踩踏、碾压破坏严重,应采取有效措施防止不文明行为。

8、小区内警示标识牌严重缺失,要在醒目的位置科学合理设置、添加美化。

9、在各居民小区宣传栏旁边设立专门的、独立的张贴文件、通知、发布信息的不锈钢公开栏,尽快做出投资预算。

10、社区各物业公司治安管理网格化基本已建立,但不要局限于制度上墙。社区治安防范管理网格化建设,关键要落到实处,落实到人。同时,要做好出租房屋、流动人口信息管理服务。加强每日巡逻,第一时间掌握相关信息动态,对居民反映的问题要及时整改、及时落实、及时答复。

会议要求,各物业公司要对照查找产生问题的原因,认真加以梳理整改,最终实现社区居民小区物业管理服务精细化、网格化全覆盖,为实现乡村振兴,打造美丽社区、美丽小区作出努力。

(二)关于批发市场各专业市场现状

批发市场自划分三大经营区域以来,各区域内生动力、自我加压、团结协作、务实创新、成效显著。各区域总经理进入角色很快,适应岗位很快,迅速行动起来,开拓思路,积极履职尽责,各方面工作成效显著。突出在以下几方面共性工作:

1、各经营区域都能围绕社区党委和市场董事会的中心工作,在思想上、行动上同社区党委保持高度一致,工作不等不靠、发展思路清晰、措施得当稳妥。

2、各经营区域都能够充分意识到安全生产重要性,积极行动起来排查隐患。如彻底排查清理大功率电器,采取有效措施对网点摊位夜间统一停电管理等。

3、各经营区域都能熟练掌握区域内各专业市场经营管理存在问题和不足,能够按照要求每周召开例会,有计划、有安排、有措施、有落实,各项工作有效向前推进。

4、大部分专业市场经理都能够在区域总经理的领导下独立开展工作,迅速进入工作状态,对长期存在的问题、短板、不足进行整改理顺。

5、各经营区域都充分认识到环境是第一生产力,环境提升对批发市场繁荣发展的重要性,认真查改问题,整理维护设施设备,更新更换破损门头,批发市场“整理、整顿、整洁”的目标要求得到全面加强,效果格外明显。

6、各经营区域都认识到交通对批发市场发展的重要性,及时清理僵尸车,规范疏导车辆,现该项工作逐步迈入常态化管理。

7、各经营区域都认识到文明服务、素质提升对实现批发市场健康发展至关重要,在员工着装、文明用语、工作态度、岗位服务等方面都较之前有显著提升和改进。

8、各经营区域都认识到“经商业户是上帝”这个经营理念的重要性,都认识到只有经商业户满意,满足经商业户需求,为经商业户提供周到热情的服务和舒适的经商环境,才能实现市场健康可持续发展。

9、各经营区域都认识了到团队的力量,只有团结协作才能实现共同发展,只有团队的集体才有力量,才能有凝聚力和战斗力,各专业市场经理心往一处想、劲往一处使,团结带领广大员工发挥特长、发挥优势,各项工作都有新起色。

10、各经营区域都认识到学习的重要性,各区域总经理、各专业市场经理都有了紧迫感、荣誉感。各区域办公室副主任工作态度端正,各区域每周例会后,会议纪要均及时上报批发市场办公室,保持会议纪要时效性,内容都较详实,但在材料框架、主次把握及用词规范等方面还需进一步提升。同时要求各经营区域办公室副主任还要做好办公室上传下达、日常接待等工作,时刻提醒各自区域总经理对每周要办理的工作进行督导督查。

批发市场三大经营区域创新工作、亮点工作亦比较突出。各经营区域都加强学习上级文件、社区党委决策精神,学习批发市场规范化管理相关业务知识。三大经营区域经理创新思路、勇于探索、团结协作,抓住各自区域经营管理发展的“牛鼻子”,各项工作取得前所未有的效果。

1、水产经营区域率先实行了周例会结束后巡视巡查制度;采取有效措施解决场外交易问题;对入市车辆信息进行重新登记录入;对水产品专业市场装卸车辆实行缴纳保证金制度,与经商业户签订相互制约协议书;对水产品专业市场内业户私自占用摊位进行清理收费,有效解决非交易物品占用摊位现象;消防隐患排查整改成效明显;积极主动招商,悬挂横幅、网站发布信息、发放宣传单等多种措施加大招商,带动市场大幅增收等。

2、商贸副食品经营区域各专业市场实行安全生产交叉巡视制度,检查结果及时上传图片曝光;居家生活用品购物广场进行夜间治安交叉定位巡逻,并定时上传巡逻图片,实现无缝隙、全方位巡逻;设备科设备定期维修维护;对废旧物件统一备案处理;开动脑筋、主动探索以“春天”为主题的商贸城氛围营造工作,为消费者创造良好的消费环境;参照商场标准制定门头装饰方案;制定绘制区域消防栓、消防箱等位置图、分布图,让所有员工熟悉掌握消防栓、消防箱位置;实行5分钟晨会制度;街里小吃街48个通风烟囱全部更换完毕等。

3、果蔬经营区域率先组织经商大户举行座谈会,广泛听取业户意见、建议,探讨市场发展、增收、招商、扶商等问题;在果品集散中心设置公平秤、标识牌,有效解决缺斤少两问题;科学调整果品集散中心摊位,干果摊位集中到网点经营,对时令水果摊位重新调整划分,有效解决分行划市混乱局面;充分发挥检验检测中心作用,强化食品安全工作,增加时令水果、部分水产品抽检;制定了各专业市场、部门食品安全应急预案,提高了员工应对突发事件的能力;带领各专业市场经理、副经理到其他经营区域专业市场参观学习交流,取长补短、提升能力。

袁书记强调,每名与会人员都要切实增强政治意识,不断提升政治站位,认真贯彻落实本次会议要求,按照各自工作分工和本次会议确定的时间节点,迅速行动起来,抢抓机遇、狠抓落实,时刻保持良好的工作状态,实现新突破、取得新成效,圆满完成社区党委制定的各项目标工作任务。


城阳村社区党委办公室                   2018年4月04日印发 

                               (共印60份)