会议纪要

会 议 纪 要

【2014.10.18】     签发人：袁波友

2014年10月18日上午，社区党委书记袁波友在社区三楼中心会议室主持召开社区居民楼建设工作调度会议。会议重点研究解决影响施工进度存在的系列问题及竣前各种验收资料准备工作。

社区党委相关成员，青岛东和房地产投资有限公司、青岛城阳建筑有限责任公司、江苏南洋建设集团有限公司、青岛城阳恒泰建筑有限公司、青岛城阳盛市服务有限公司主要负责人及现场施工负责人出席会议，社区办公室工作人员列席会议。现纪要如下：

一、倒排工期，抢抓居民楼建设进度各责任单位对项目逐项分析研究、倒排工期，制定周密的抓建方案，进一步细化分工、量化任务，强化责任、跟踪调度，在保证质量的前提下，加班加点、全力以赴抓工期、抓进度，确保居民楼按期竣工交付，年底前抓阄分配796套楼房。

二、规范程序，狠抓居民楼建设管理各相关责任单位、部门、负责人要齐抓共管、相互协作，在居民楼建设管理上，要严格规范程序，所有竣工验收备案资料都要健全、完备。资料欠完备的，抓紧时间，提前对接，及时补齐。

三、主动统筹，齐抓新开工居民楼建设各项目施工单位要统筹调度，全面启动新建居民楼建设。今年9月份新开工的世纪民生小区4个小高层、盛世民生花园3个小高层工期紧、工程量大，各责任单位要攻坚克难，年底前必须完成正负零工程，绝对不能贻误时机、拖延工期。

四、袁书记重点强调三项工作

1、强调电梯工程是小高层居民楼的重要环节，电梯进场后，要立即安排电梯机房安装及底坑整改等工作，尽快进入调试阶段，调试期间做好电梯验收申报相关工作。

2、安排专人与金田热电协调对接室外管线铺设施工，必须确保10月22日进场，11月10日前完工。

3、所有工程项目都要按预定计划，严格规范程序，落实签订合同，加强协调对接，尽快进场施工。居民楼建设是社区当前工作的重中之重，要抢抓工期，严把质量关，事事处处本着为居民着想，全力以赴按期完成居民楼建设，向社区居民交一份合格、满意的答卷。

城阳村社区党委办公室                    2014年10月18日印发 

                               （共印50份）