水产经营区域周例会会议纪要（2018.4.3）

水产经营区域周例会

会 议 纪 要

【2018.4.03】    签发人：袁波友

2018年4月3日上午8时30分，水产经营区域总经理袁秩宝在冷库会议室主持召开水产经营区域周例会。水产区域副总经理、各专业市场经理、副经理、办公室人员出席会议。现纪要如下：

一、安全生产工作摆在突出位置、常抓不懈

根据3月28日“2018年安全生产、消防宣传教育培训” 会议、3月29日市场派出所《关于进一步开展滚动排查工作的通知》两个会议要求，结合批发市场网格化管理要求，根据水产经营区域实际工作需要，开展区域内网点、固定摊位集中排查，水产品专业市场做好三轮车、四轮车从业人员统计工作。此次集中排查结束后，要及时组织人员补充各专业市场因人员工作调动出现的责任空档，做好市场网格化一、二、三级表格更新工作，于本周五前完成并汇总报至水产经营区域办公室。

在下步工作中，各专业市场经理、副经理要把安全生产工作摆在突出位置。对排查工作高度重视，各专业市场形成不间断滚动排查，实时动态更新，采取有效措施对发现的风险隐患及时整改或下达整改通知书，限期整改，网格化负责人要做好督查落实工作。对于拒不整改或整改不力的，要从重给予处罚，造成严重后果的，依法追究有关人员责任。

二、僵尸车清理、食品安全、摊位摆放、夜间网点断电工作常态化

各专业市场要切实做好早晨网点断电抽查工作，让每个业户从思想上意识到夜间主动断电的重要性，主动拉闸，保证用电安全。

三、按照区、街道通知要求，各专业市场负责人，在关键时期，打起精神，坚持以身作则，始终保持良好状态，积极担当，把上级布置的各项工作落实、落地、落细

区域副总经理袁宪国将按照近期工作要求，对各专业市场安全生产、摊位摆放、环境卫生等工作进行督查，发现问题的部门要有针对性的及时整改。水产品专业市场袁文祥、牛国光近期工作表现优异，从3月7日上任以来，积极适用新环境、掌握市场新动态、熟悉市场日常流程，各项工作稳步推进，工作态度值得各专业市场学习。

四、听取各专业市场上周工作汇报、部署本周工作内容

1、锦城商业街

商业街网点从4月2日起，晚上22:00至次日07:40统一停电，此举获得业户认可和积极配合；商业街南段中心网点线路改造也在加紧施工中，预计4月3日晚可进行统一停电。对未能统一停电网点做好早晨抽查工作，争取业户做到夜间主动断电；信息化统计工作已基本完成，计划本周五前汇总上交；第二季度摊位费收取完毕，受拆迁传言影响总金额比上季度减少三分之一，将重点驳斥传言，加大招商力度。

2、精品海鲜配送中心

上周联合盛市服务公司完成水表抄表工作，4月5日至10日收取水费，缴至致远物业；区域内网点门头LED显示屏已经全部拆除完毕；网点室外冰箱、冰柜已清理干净；上周清理15辆僵尸车，为业户提供更多停车位；本周将继续配合施工单位，完成锦城路进入精品海鲜入口处凹坑处理（因施工单位缺少沥青，工作暂时停滞）；本周将继续整修线路，安装安全通道疏散指示牌；便于屋顶屋面及设施维护维修的铁梯已经烧制完成，本周将做好安装固定工作；计划每周对精品海鲜南北通道冲洗一遍，每两周对东西通道冲洗一遍，消除卫生死角，提升精品海鲜整洁度。

3、手机、花木交易市场

上周对花木交易市场大厅内监控重新调整位置，增强监控效果；将原有大门内置插销更换为外置插销，增强安全性；天气渐暖，拆除冬季厚门帘；应广大业户要求，重新铺设遮阳网、开风机，降低大厅温度、增加大厅内部空气流通；通过增加工作人员巡查力度、摆放安全帽等措施，解决大厅西侧门口车辆停放杂乱、乱摆货物现象。

4、海鲜商城

每周擦洗大厅玻璃一次，保持海鲜商城外观整洁、干净；9号门门口路面已经开始维修，维修结束后10天内，继续采取保护措施，增加路面的坚固度；大厅内各种线路虽已整改，但仍不符合要求，尽快联合市场动力科，进行再次整改，对于拒不整改或整改不合格的经商业户，采取停电措施。

5、水产品专业市场

加强对入市服务装卸车辆的监管督查，对于违反市场管理规定、私自改装车辆的经商业户李喜东做出没收保证金、禁止入市交易的处罚并在市场内进行通告，提醒广大经商业户遵守市场管理规定、诚信文明经商，共同维护市场公平、公正的交易秩序；完成4-6月份活海鲜摊位费收取工作；完成信息采集工作并按期汇总、上报至区域办公室；近期，鲅鱼开始陆续上市，鱼类交易火爆，通过重新分行划市、整理摊位摆放、清理僵尸车等措施，拓宽鱼类交易区车辆通行道路，为业户提供更宽敞的交易环境。

6、民生夜市

完成与国货东停车场相接的移墩、装立柱工程，现已开通4个通道口，派专人巡查，保证通道口通畅，有效增加夜市人流量，上周新招租2个服装摊位；根据夜市现状和业户需求，对原有摊位位置做出调整；信息采集工作已完成；本周将开展4月份消防安全隐患排查。

7、冷库

消防管道保温整改工作有序进行；3月30日完成消防应急演练，过程图片、视频、文字资料已存档；上周检查机房设备，及时更新、更换存在隐患的配件，拆卸清洗过滤网、压缩机过滤器；维修1#库1-1号门的滑升门，更换两边的细钢丝绳；更换1#库北面消防箱供水管道；完成信息统计工作；机房统一开机方案已经确定，本周制定详细的文字操作流程，在醒目位置张贴，确保工作人员熟悉工作流程并严格按照流程操作；货梯钢丝绳更换工作将于本周完成。

8、精品海鲜配送中心保洁队

调整工作安排，确保人员到位，做好精品海鲜卫生清洁工作。

会后，区域总经理袁秩宝、区域副总经理袁宪国分别带队，对水产经营区域各专业市场进行现场督察。袁秩宝总经理强调，经理带队督察后，各专业市场当天要进行排查整改。本周三将邀请市场派出所联合排查，希望大家把握机会，学习掌握排查方法和重点排查对象，在今后的工作中，努力把隐患化解在基层、把风险消除在萌芽。

水产经营区域办公室                     2018年4月03日印发 

                               （共印17份）