深挖内潜 多元创效 果蔬经营区域节支降耗收实效

为落实批发市场董事会关于开源节流、降本增效工作部署，果蔬经营区域各专业市场、部门精打细算，齐心合力出实招、拿实策，打好降本增效“组合拳”。

多措并举，降成本创效益。区域2024年组织员工、经商业户成立果蔬经营区域维修组，自己动手修旧利废“变废为宝”。至今共完成设备设施维修维护等工作393项，节约资金约49000元。

开源节流,控制成本。区域做好宣传，提高节约意识，杜绝浪费，规避无效和低效支出，各部门负责人强化监督检查，严格把关，从节约一度电、一张纸细微处入手，严格控制各项费用支出、材料消耗。认真做好资金申报分析和记录，杜绝预算外开支，将挖潜降本落到实处。

降本节支始于心，提质增效践于行。2025年，果蔬经营区域将继续遵循“为市场创效、促经济发展”理念，以昂扬的斗志、饱满的热情、高度的责任心和“千磨万击还坚劲”的韧劲抓好安全生产、经济发展、管理服务、降本增效等重点工作。