三大经营区域周例会会议纪要（2026.1.13）
水产经营区域周例会
会 议 纪 要
【2026.1.13】 签发人：袁波友
2026年1月13日上午9时，水产经营区域总经理袁秩宝在区域会议室主持召开水产经营区域周例会。水产经营区域副总经理、各专业市场经理、副经理、办公室人员参加会议。现纪要如下：
一、传达1月12日上午城阳村社区党委扩大会议精神，各专业市场要按照会议部署和时间节点，不折不扣做好各项工作落实。
二、禁止燃放、销售、存放烟花爆竹工作
1、各专业市场利用微信业户群在各节日前期发布禁燃温馨提醒。
2、入户排查辖区仓储库房网点，严防经商业户违规存放烟花爆竹，对检查发现的安全隐患做好台账登记，并进行不定期回头看，严防问题反弹。
3、强化大集期间流动摊位违规销售管理管控，增加腊八、小年等春节前重要大集节点当日巡查频次，延长巡查时间。
三、强化节前服务管理和作风建设，聚力经济发展
1、抓住春节前消费旺季契机，以保安全、稳秩序、促增收为目标，在春节前这一关键窗口期，通过人性化服务、精细化管理、多元化举措，协助经商业户积极应对经济下行压力。
2、畅通沟通渠道，解决业户实际困难。各专业市场根据实际，积极组织经商业户召开座谈会、恳谈会，各负责人主动沉到一线，耐心细致倾听业户心声，全面了解业户发展的急难愁盼，以实际行动提升业户满意度与归属感。
3、严明纪律要求，杜绝吃拿卡要。各专业市场负责人要以身作则，严守工作纪律红线，严厉打击损害经商业户利益、损毁市场声誉的行为。会后，各负责人召开专题会议，将此项要求层层传达至每一位员工，对监管不到位，落实不力情况进行严肃追责，一经发现或收到举报，对相关人员及其负责人进行从严从重处罚，营造风清气正的工作氛围。
四、近期发现的问题
1、冷冻食品物流中心强化夜间工作人员工作纪律，严格按照市场要求，按时开门正常营业，机房工作人员随时做好应急准备，严防开门延误造成负面影响。
2、各专业市场检查辖区新租赁或位置调整网点、摊位门头牌匾是否完成安装，催促经商业户限期完成，严防牌匾长时间空置。
3、海鲜商城、冷冻食品物流中心持续强化交易大厅违规车辆驶入管理，负责人召开专题会议，增强工作人员日常管理意识。
五、上周主要工作完成情况
1、1月7日，冷冻食品物流中心对接销售单位，更新更换南停车场西卫生间故障水泵，确保正常用水。
2、1月8日，海鲜商城针对贝类经商业户实际冲刷商品需求，动员某摊位经商业户自行制作、试点使用冲刷专用不锈钢沉淀箱，从源头减少泥沙进入商城下水道，有效降低冬季下水道淤堵情况发生。
3、1月9日，9万吨冷库更换2号库东监控漏电保护器，更换机房1号低压循环桶1号氨泵压力表1个。
4、1月12日，冷冻食品物流中心组织工作人员清理交易大厅退租网点、摊位和小冷库卫生，做好招租准备。
5、海鲜商城配合管道疏通单位，完成淡水鱼区域下水道两处堵塞点杂物清理。
6、手机市场清理交易大厅7处破损广告，督导河城路9处网点自行清理网点周边不规范广告牌。
7、精品海鲜配送中心完成辖区所有网点2025年第四季度水费收缴，冷冻食品物流中心完成2026年交易大厅网点、摊位租赁费收缴。
8、手机市场督导平阳路某网点业户限期更换或重新充装失压灭火器，精品海鲜配送中心清理辖区2辆无牌车辆，责令新租赁经商业户清理2个小太阳和液化气罐。
六、本周工作部署
1、水产品专业市场继续对接维修单位，对锈蚀严重的西大门制定可行性维修方案。
2、锦城商业街按照锦城路道闸安装位置，合理调整大集摊位摆放位置。
3、各专业市场协助经商业户做好办理营业执照相关材料准备等工作。
4、1月22日前，水产品专业市场、锦城商业街完成锦城商业街段道路停车位划设和道闸系统设立工作，对接道闸安装人员，做好设施设备调试交接，按照工作要求，确认、安装管理、停放、进出等各项须知，确保辖区停车场按照部署要求正常使用。
5、各专业市场引导辖区经商业户利用网络平台发布积极向上的正能量视频，为批发市场健康发展汇聚正能量。
会后，水产经营区域总经理带领崇阳路以北专业市场负责人对锦城路网点整改、维护情况进行检查。袁总经理强调，过去的一年，在各专业市场负责人和工作人员的共同努力下，区域各项工作有序发展，新的一年，各专业市场负责人要立足本职，提前做好经济规划，为推动区域各项工作再上新台阶贡献力量。
水产经营区域办公室 2026年1月13日印发
（共印26份）
商贸副食品经营区域周例会
会 议 纪 要
【2026.1.13】 签发人：袁波友
2026年1月13日上午9时，商贸副食品经营区域总经理袁永星在区域会议室主持召开商贸副食品区域周例会。商贸副食品经营区域各专业市场经理、副经理、办公室人员参加会议。现纪要如下：
一、传达1月12日城阳村社区党委扩大工作会议精神，各专业市场负责人要勤动脑、多思考，立足实际找不足、补短板、促增收，严格按照会议部署时间节点，扎实推进各项工作有序落实。
二、多措并举抓好安全生产和食品安全工作
1、本周末将出现降温、降雪天气，各专业市场关注天气预警信息，扎实做好防范应对工作，组织工作人员提前上岗清理主要出入口、广场、道路、坡道等积雪，同时发动业户清理门前积雪，保障通行安全。
2、相关专业市场冬季冲刷地面时避开早晚低温时段，严格控制水量，及时清除地面积水，防止地面结冰造成安全隐患。
3、临近春节，周末人流、车流量激增，各专业市场安排工作人员在主要道路和拥堵点值守，加强车辆引导和秩序维护，保障通行顺畅。
4、对接安全生产专家，对责任区内消防水带进行全面检查，及时更换破损、超年限使用的消防水带。
5、各专业市场检查责任区内消防栓，确保有水、接口完好，并组织人员熟悉操作使用方法，确保应急状态下能快速、正确使用。
6、积极做好禁止燃放禁放烟花爆竹宣传，巡查各网点及仓库，严禁违规销售、存放烟花爆竹，特别是“三八”大集期间，加强对烟花爆竹违规销售的巡查清理力度。
7、督导区域内食品经营业户定期清理货架临期、过期食品，强化对货架角落、展示样品、冰柜内长期存放食品排查力度，规范设置商品价格标识标签、明码标价。
三、用心做好管理服务工作
1、严禁工作人员利用职务之便“吃拿卡要”，做有损业户利益、损害市场形象的事。对违反规章制度及工作纪律的相关行为，一经查实，从严从重严肃处理。
2、着力整治服务态度不端、作风松散、推诿敷衍等现象。各专业市场持续加强员工服务意识教育，以主动热情、专业高效的服务不断提升经商业户满意度。
四、聚焦“整理整顿整洁”目标要求，提升环境卫生
1、民生商贸城二楼保洁需加强动态清扫，确保垃圾及时清运，杜绝垃圾桶满溢现象。并严禁业户在主要通道内打牌、喧哗，维护良好经营秩序。
2、全面检查街里特色小吃街内所有桌椅，对存在破损、污渍的桌椅进行统一整修、打磨并重新粉刷上漆，确保设施完好、外观整洁。
3、外围网点的门头、招牌需统一高度悬挂，做到整齐划一，美观规范。
4、区域道路中间设置的隔离墩需按标准分散、有序摆放，不得集中扎堆，确保有效发挥隔离作用。
5、加强对外围网点业户的管理，督导业户在划定区域内规范经营，物品摆放整齐，不得超范围、占道经营。
6、居家生活用品购物广场3号门小木屋网点室外空调机等设备，需统一高度进行悬挂或安装，保洁人员加强周边卫生清理，保持道路整洁。
五、上周夜查问题汇总
1、凌晨时段存在个别工作人员脱岗情况。相关专业市场需严格处理，强化工作纪律管理，督导工作人员在岗期间严守岗位，杜绝脱岗、离岗现象。
2、生鲜肉交易大厅个别发货车辆卸货时未使用篷布，导致地面积水过多。要求货车规范装卸货物，保洁人员及时清扫积水，防止地面结冰。
3、对接市场动力科，对生鲜肉交易大厅内个别破损线盒、裸露电线进行处理，消除安全隐患。
4、督导业户结束营业后，严禁夜间为电子秤充电，充电器等其他电器设备使用完后，务必及时拔除插头，严格规范用电行为。
5、干海鲜调味品市场夜间卸货车辆需集中停放，统一落实查验要求，收取检疫合格证、并做好索证索票工作。
6、夜班值班人员加强夜间巡查范围与力度，按规定时间节点将巡查照片发送至工作群，确保巡查实效。
六、上周主要工作完成情况
1、1月5日，干海鲜调味品市场完成7号门宣传栏制作安装工作。
2、1月5日，肉类副食品市场配合市场质量检测中心抽检市场销售的猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉等共63个批次，全部合格。
3、1月6日，民生商贸城维修平阳路破损古力盖，并组织人员对平阳路进行地面冲刷清理。
4、1月8日，肉类副食品市场对责任区内隔离带、停车场出入口护栏板进行重新粉刷上漆。
5、1月8日，民生商贸城更换新时代文明实践培训中心引桥通行指示牌，并对引桥及二楼停车场地面行车指引地标进行重新上漆。
6、1月9日，肉类副食品市场完成居家生活用品购物广场墙体广告喷绘画更新更换工作。
7、1月10日，干海鲜调味品市场、民生商贸城对责任区内隔离墩、隔离桩进行重新打磨、粉刷上漆。
8、1月11日，民生家具市场维修加固责任区内松动、脱落的装饰板，及时消除安全隐患。
9、新时代文明实践培训中心卫生间加装备用供水管道，冲水加压后无异常；维修居家生活用品购物广场A区货梯故障，更换轿厢门锁；疏通民生家具市场A区卫生间堵塞下水道并更换坏损304软连接；维修更换公共区域坏损照明灯。
七、近期工作部署
1、1月15日，“2026万福迎春——山东省文联新时代文明实践第十五届‘百县千村’书法惠民活动”在新时代文明实践培训中心举行，民生商贸城做好设施设备调试、卫生清理、车辆秩序疏导等各项后勤工作。
2、1月19日，在新时代文明实践培训中心举行居委会、居务监督委员会换届选举工作，民生商贸城做好各项后勤工作。
3、干海鲜调味品市场对责任区内两米线、停车场道闸护栏板进行重新粉刷上漆。
4、对接市场警务站，持续开展防电信诈骗宣传活动，提升业户及消费者的反诈意识与防范能力。
商贸副食品经营区域总经理袁永星强调，2026年各专业市场要严格按照社区党委及批发市场董事会的工作要求，优化市场环境，激发市场活力，进一步明确目标任务、深挖潜在优势、提升工作效能，推动各项工作落地见效，助力批发市场创新突破，可持续发展。
商贸副食品经营区域办公室 2026年1月13日印发
（共印16份）
果蔬经营区域周例会
会 议 纪 要
【2026.1.13】 签发人：袁波友
2026年1月12日上午11时，果蔬经营区域总经理牛锡生在区域会议室主持召开果蔬经营区域周例会，果蔬经营区域副总经理、各专业市场经理、副经理、部门负责人、办公室人员参加会议。现纪要如下：
一、认真传达1月12日社区党委扩大会议精神，部署各项重点工作
1、安全生产工作
（1）完善常态化巡查机制。各专业市场、部门不走过场，要迅速行动，提高人员安全意识，落实安全责任、强化用电线路、消防设施、消防通道等安全隐患排查和整治。
（2）严格按照禁放烟花爆竹工作要求，做好禁燃禁放宣传和检查。严禁辖区仓库、群租房、经营网点和摊位私自存放、销售烟花爆竹。
（3）做好治安巡逻安全守护工作。各专业市场、部门组织巡逻人员进行学习培训，明确岗位职责和范围，熟知应急处理流程，用心用情把各辖区治安守护工作做好。
（4）开展防火、防盗、防骗安全宣传教育。充分利用各部门宣传栏，每月发布张贴安全警示案例，呼吁经商业户和消费者做加强日常消防安全管理，守护批发市场的安全稳定。
2、经济发展工作
（1）2025年各专业市场采取多种措施推进“招商留商扶商”工作落实，新的一年要多召开经商业户恳谈会和座谈会，铺下身子倾听经商业户、采购商和消费者心声，真正帮他们解决难题，让“招商留商扶商”工作再上新台阶。
（2）维护经济秩序。各专业市场、部门要常态化做好经营网点、摊位商品规范摆放；根据各专业市场交易实际情况安排专人疏导道路交通；排查经营场所食品安全，督促经商业户留好进销货凭证；做好市场设备设施维护维修，保持经营场所干净整洁，打造良好营商环境。
（3）严肃工作纪律，春节期间各岗位人员要强化工作作风，提升干事成事能力，履职尽责，严禁吃拿卡要。
3、民生大桶水认真核算2025年居民大桶水发放数量，配合财务科做好相关费用结算；完成2026年大桶水供应合同签订；质量检测中心做好两个供水厂家每周至少两次的大桶水抽样检测工作。
4、1月20前，提交各专业市场、部门2025年度完成经济收入情况、同比数据统计和上报工作；1月27日前提报各专业专业市场、部门2025年工作总结及2026年工作打算报告，要求报告用数据摆事实，实事求是。
5、2月3日，周例会后开展卫生大扫除，引导经商业户一起清理杂物，共同完成迎“新春·洁净家园”环境卫生集中清理及春节氛围营造工作。
6、2月8日，科学合理制定春节假期值班表，充分征求员工意见，人性化安排值守岗位和时间，同时严格值班纪律，规范做好值班记录和值班交接，值班人员保持通信畅通,确保出现突发紧急状况时,能够及时、准确、有效上报。
二、各专业市场、部门汇报上周重点工作
1、1月8日，信息科完成农业农村部市场与信息化司购买批发市场价格数据采集服务合同签订工作。
2、1月10日，蔬菜专业调、果品集散中心提报“2025年农贸市场有关情况统计表”。
3、蔬菜专业市场完成“三八”大集、交易大厅经营摊位共123台新增、合格证临期电子秤的复检校验工作。
4、质量检测中完成2025年度常规检测、专项抽检样品数据统计和汇总工作。
5、房屋租赁完成辖区民生集团房屋2026年房屋租赁费收缴和合同签订工作。
6、产业园管理服务办公室完成3号楼5台电子秤复查校验工作；电梯内张贴消防安全知识温馨提示。
7、信息科按照《商务领域一次性塑料制品使用、回收报告办法（试行）》有关要求，完成“商务部绿色流通服务平台”一次性塑料制品使用、回收情况填报工作。
8、设备设施维护情况：蔬菜专业市场、产业园管理服务办公室修复2号楼破损大理石、疏通冒溢污水井；果品集散中心更换被撞断起降杆、协助市场经营网点经商业户修复故障用电线路；完成市场12个隔离墩补漆维护。
三、本周重点工作
1、蔬菜专业市场、果品集散中心联系青岛市网络带货达人，落实意向经商业户，通过网红带货宣传，带动区域蔬菜、水果等食用农产品销售，为经商业户拓宽销路，促进批发市场经济多元化发展。
2、质量检测中心协调青岛市市场监督管理局委托的第三方检测公司做好2025年度检测数据的统计和汇总工作。
3、蔬菜专业市场、果品集散中心规范“三八”大集经营摊位商品摆放，清理游商浮贩，确保道路畅通。
4、果品集散中心全面排查辖区装卸货大型车辆，严禁车辆长期停放占用停车资源，检查车内是否有汽油等易燃物品，一经发现立即清理。
5、产业园管理服务办公室做好5个临期写字楼、经营网点2026年租赁费收缴准备工作。
果蔬经营区域总经理牛锡生强调，2026年各专业市场、部门要继续贯彻落实社区党委、批发市场董事会的工作部署，统一思想、团结一心，以务实的举措，抓细节、强管理、稳秩序、促增收，各部门负责人要明确定位和责任，创新思想、务实肯干，带领大家为市场健康发展贡献自己最大的力量，2026年在各项工作中争取更大的进步。
果蔬经营区域办公室 2026年1月13日印发
（共印20份）