规范流程精细管理 智能比价降本增效 城阳批发市场水产经营区域开展节能降耗行动

为积极响应批发市场董事会节能降耗、降本增效工作号召，严控成本价格，优化物资管理，水产经营区域坚持刀刃向内、自查自纠、精细管控，抓实抓细物资管理和成本管控，切实开展节能降耗行动。

一、深挖短板底数，精准排查管理漏洞

区域以近半年保洁用品采购报批记录为切入点，细致梳理统计各类保洁物资的采购品类、数量、单价等数据。对照实际使用情况，全面复盘整理排查，精准定位采购物品不严谨、物资价格不一致、领用管控宽松等管理漏洞与薄弱环节。

以坚持问题导向为出发点，完善《保洁用品出入库明细表》，安排专人做好用品申领和发放，实现物资消耗发放明晰、有据可查。

二、借力智能手段，推行多方比价采购

针对传统线下采购渠道单一、价格不透明等问题，倡导各专业市场负责人引入AI智能大数据查询比对模式。借助大数据平台整合多家供货商资源，对维修物料开展三方及多方比价，综合对比产品质量、供货价格、售后服务等要素。同时，实行线上比价和线下核验，对接相关供货商、维修商，对施工、维修进行现场勘察、精准研判，制定切实可行的维修方案。

自该措施实施以来，锦城路路面维修耗材价格较前期直降50%，冷冻食品物流中心蒸发冷清理费用降低15%。

三、加大宣传引导，凝聚节约共识氛围

各专业市场积极响应，组织工作人员、保洁人员开展节能降耗宣传教育。引导大家立足自身岗位树立节约理念，践行节约准则，规范耗材使用，爱惜工具设备，摒弃粗放使用习惯，减少不必要损耗。营造人人重视降耗、处处厉行节约的良好工作氛围。

接下来，区域将持续完善现有管理机制，常态化规范流程，定期核对物资领取消耗情况，不断优化管理方式，持续深挖降耗潜力，以精细化管理将降本增效融入日常管理中，助力批发市场高效运行。