盘活闲置促增收 精细运营提质效 城阳批发市场果蔬经营区域小投入实现大提升

为进一步激活市场经营活力，切实解决经商业户经营需求，促进市场经济增收，果蔬经营区域果品集散中心深入市场实地调研走访，分批组织经商业户代表召开专题座谈会，倾听核心诉求，制定闲置场地整合优化方案，通过科学改造、新增经营摊位，提高服务质量，实现场地资源高效利用、经营提质增效。

一、科学规划，盘活闲置场地

自3月下旬开始，果品集散中心组织人员采取“入户走访+专题座谈+资历调研”模式，向市场的配送单位、二级批发商和零售经营摊位收集促进市场发展的经营建议、意见与诉求，精准把握经商业户经营刚需，最终确立“整合闲置场地、优化业态布局、新增租赁摊位、拓宽增收渠道”的工作思路，优先保障存量商户扩张需求，同步吸纳优质新商户入驻。

果品集散中心共梳理出三处可改造利用的闲置场地，总面积约达300平方米，整合经营摊位15个，截至4月20日，原市场批发商扩张1家，新引入二级批发商4家，预计摊位租赁费年增收约20万元、交易费年增收约15万元，另有意向客户仍在洽谈。

二、提质改造，强化规范管理

按照“轻改造、少投入、见效快”原则，提升场地硬件条件和整体形象。首先，统一新经营摊位的门头和遮阳棚的规格、样式、颜色，确保颜色统一协调、样式大方且便于收放；其次，全力协助经商业户为合作采购商安排就近停车配货区域，提高效率，降低成本；同时，督促经商业户诚信经营、做好门前“三包”，共同营造规范有序的市场秩序和营商环境。

三、创新运营，拓宽增收路径

果品集散中心引进24小时无人值守便利店，结合物联网技术和自动化设备，实现24小时不间断运营，既填补传统便利店在夜间和凌晨交易高峰时段的营业空白，又能满足经商业户和采购商在深夜和清晨时段购物需求。中心通过发展配套服务经济、特色经营业态，多点发力，增加收入来源。

果蔬经营区域立足现有资源，坚持盘活存量、做优增量、提质增效、增收稳收总体思路。以实地调研破题、以座谈问需施策，以规范管理、优化运营为抓手，把闲置资源变有效资产。下一步，各专业市场要建立常态化回访机制，持续跟踪市场经营网点、摊位运营状况，动态优化服务举措，深度挖掘资源潜力，全力推动批发市场朝着规范化、规模化、效益化方向高质量发展。